国际认证培训

为什么要做AI Native企业内训？

2024-2026年，生成式AI已从"技术试验"进入"规模化应用"阶段。企业面临的不是"要不要用AI"的问题，而是谁先用AI、谁就用得快、谁就赢得竞争的问题。然而，大多数企业遇到了三层阻力：

本课程体系的定位：不是一次性工具培训，而是通过"认知重塑→技能习得→场景迁移→组织沉淀"四步走，帮助企业建立可持续的AI应用文化。

成为 AI 原生工作者

两天，构建AI落地的完整能力体系

这不是教你"怎么用ChatGPT"。 

这是教你——用AI重构工作方式、用AI推动组织变革、用AI创造真实业务价值。

这门课解决的是什么问题？

这门课不教你"AI工具怎么用"——它教你如何让AI在你和你的团队中真正落地。

课程来自全球数千家企业验证的AI-Native方法论体系，直击：

1. 如何从"试点"走向"规模化"

2. 如何把AI和真实业务价值挂钩

3. 如何绕过那94%的失败陷阱

这门课讲什么？

Day 1｜认知重建 × 方法论建立

• 认识AI时代的EDGE现实：理解四大变革力量：指数级增长 / 颠覆性变革 / 生成式能力 / 涌现性行为；什么是真正的AI-Native。

• AI技术素养：AI/ML/DL/GenAI的关系；大语言模型（LLM）如何工作；提示词核心原则（Role+Task+Constraint+Format）；RAG与AI Agent的原理与适用场景。

• AI成功的七个关键习惯：从全球数千家企业AI实践中萃取的7大成功要素；锚定业务价值 / 持续学习 / 尽早引入AI / 快试快学 / 人的中心地位 / 可扩展 / 结果驱动。

• 六步工作流重构法：AI重构你真实工作的完整步骤：Capture → 痛点发现 → AI增强想象 → 重设计流程 → 找到第一步 → 输出商业简报；课堂上直接用你的真实任务演练。

• AI作为思维伙伴：从"AI帮我做事"升级到"AI帮我思考"；5种思维框架（Socratic提问 / 第一性原理 / 横向思考 / 10x突破 / SCAMPER）。

Day 2 | 场景应用 x 实战产出

• AI机会发现与团队章程：发现AI机会四个维度（竞品动向/现有资产/运营 痛点/组织使命）；AI解决方案生命周期（Disco ver-Design-Deliver）

• AI价值蓝图设计：六组件价值蓝图，价值提案/AI解决方案/数据策 略/生产运营/风险管理/可行性评估；分歧收敛法。

• AI项目交付与路线图：AI原生路线图，穿越技术迭代不确定性；预期"突 然跳跃"与"过期日期"；敏捷学习循环。

• 讲好你的AI故事：故事六要素（挑战/行动承诺/发现/旅程/证明/愿 景）；不同受众的沟通策略。

• 个人AI落地路线图：三阶段行动计划，打基础（30天）- 影响他人（60天）- 驱动组织（90天）。

你将带走什么？

一套可落地的AI方法论：

• Change Agent视角：不是学AI工具，是学如何推动AI在组织中落地

• AI可行性判断框架：能区分"这个AI想法能成"还是"这个AI想法会进坟墓"

• 六步工作流重构法：Capture → 痛点发现 → AI增强想象 → 重设计 → 找第一步 → 商业简报

一次真实的AI机会提案：课堂上，你将用AI解决方案生命周期方法，分析自己业务场景中的真实机会，完成一份可以直接向领导汇报的AI机会提案。

 一个AI价值蓝图的核心框架：六组件价值蓝图（Value Proposal AI Solution Data Strategy Production Operations Risk & Compliance / Viability Assessment），帮你系统化设计AI方案。

一个可执行的个人行动计划：三个阶段（30天/60天/90天）的AI应用路线图，带着具体的行动承诺离开。

一套完整的工具包：

• AI可行性评估过滤器（Checklist）

• 六步工作流重构工作表

• 价值蓝图模板

• AI思维伙伴提示词模板（5种思维框架）

• 提示词模板库（覆盖写作、分析、决策等场景）

• AI使用边界与安全清单

课程特色

不是"听课"，是"动手做"，全程超过 6次实战练习，涵盖：

• 用六步法重构你的真实工作流

• 用AI思维伙伴挑战你的业务假设

• 用AI机会发现框架分析你团队的真实场景

• 用价值蓝图设计你的AI提案

• 撰写并演练你的AI故事

• 制定你的30-60-90天个人路线图

不是"通用AI课"，是"经过全球验证的方法论"

课程内容来自 Scaled Agile AI-Native 课程体系，该体系在全球数千家企业的AI变革中验证有效。深度解析为什么88%的企业在用AI却只有6%成为赢家，以及如何系统化走向那6%。

不是"一个人学"，是"部门联合小组"

不同业务背景的学员混合编组。跨部门的视角碰撞，本身就是最好的学习资源——你的同学就是你的变革同盟。

谁适合来？

• 想推动本部门AI落地的业务骨干

• 希望系统理解AI可行性与局限性的管理者

• 想用AI方法论提升业务决策质量的负责人

• 负责AI项目推进、但常遇到阻力的项目经理

• 希望在团队中建立AI文化的内训师/HRBP

课程信息

• 课程名称：AI-Native 企业内训：成为AI原生工作者

• 课程时长：2天（每天 9:00 - 17:00，含午餐与茶歇时间）

• 课程形式：线下集中授课 + 实战工作坊

• 面向人群：企业管理者、业务骨干、AI项目负责人、内训师/HRBP

• 班级规模：30人/期

• 先决条件：无技术背景要求，有实际业务经验即